仁和中方倉儲部副部長潘智剛，這位從仁和藥業調來，因中方傾力打造高架貨位倉庫而重點調用的干部，他愛崗敬業、勤于動腦，用“創新”行動為高架貨位倉庫的成功運轉做出了貢獻。
在倉庫的安裝工程上，因林德K車的升降高度低于貨架高度，潘智剛未雨綢繆，建議將第六層貨架改造并降低了二十公分。此舉將林德K車的升降高度與高價貨位整體高度一致，使第七層能正常的使用，充分利用了貨架的高度和倉庫的空間。也利用了高架Ｋ車的工作特性，合理安排好庫存商品，有效的提高了K車的裝卸貨效率。
在高架貨位倉庫的保護工作上，為了防止里各種武器裝備特別是人工開動的電動摩托車和手拖車到處“橫行”，磕磕碰碰對貨架和昂貴儀器的劃傷。他憑借多年來的工作經驗，開始動起了高價貨位倉庫裝修剩余邊角料的腦筋。那些在貨架上隨處可見的扶欄和留孔固定板，都重新以“潘氏防碰”新裝，忠誠護衛在倉庫的拐角處和保溫墻腳下。
為了保證員工們必需的安全帽的存放整齊和拿取方便，潘智剛找來原來廢棄的產品陳列柜和半拉窗簾創新搭配，改裝成為“安全帽存放柜”。那些乖乖蹲在“陳列柜”窗簾里面的火紅安全帽，既美觀又實用方便，這些意想不到的創造，不得不讓人心生欽佩。
在林德K車全自動磁條導引系統的安裝方面，為了準確安裝磁條，保障K車安全行駛在貨架走廊，他分厘必量，因地制宜，創新埋裝；在保護貨架內部的粗大水管方面，他到處搜尋包裹性材料，給水管穿上結實外衣……
智者巧為先。在新版倉庫這項大工程里面，諸如此類，不勝枚舉。難怪同事們在部門會議上，一聽說公司里面要推選“創新之星”的時候，就默契地都將眼睛齊刷刷瞟向了潘副部長。（文/仁和中方 朱朦）